24. aprillil 2022 kell 9.00 toimus Guangdongi tootmisbaasis GS Housing Groupi esimese kvartali koosolek ja strateegiaseminar. Kohtumisel osalesid kõik GS Housing Groupi ettevõtete ja äriüksuste juhid.
Konverentsi alguses tegi GS eluasemegrupi turukeskus pr Wang analüüsiaruande ettevõtte tegevusandmetest aastatel 2017-2021, samuti võrdleva analüüsi 2021. aasta I kvartali ja 2021. aasta esimese kvartali tegevusandmetest ning 2022. aasta I kvartal. Anna osalejatele aruanne GS Housing kontserni hetkeolukorrast ning ettevõtte viimaste aastate arengusuundadest ja olemasolevatest probleemidest, mida selgitavad aasta andmed. intuitiivsed viisid, nagu diagrammid ja andmete võrdlused.
Kodu- ja välismaal keerulise ja muutliku majandusolukorra ning globaalse normaliseerumise mõjulCOVID-19epideemia ennetamise ja tõrje tõttu kiirendab tööstus ümberkorraldusi, seistes silmitsi paljude väliskeskkonna tõusude ja mõõnadega kaasnevate katsetega,GS-i korpusinimesed on maalähedased, liiguvad edasi, tugevdavad endmanagement, tehes pidevat edu karmis turukonkurentsis, on üldine äritegevus säilitanud hea arengutrendi.
Järgmiseks ettevõtete ja äriosakondade juhidGS Housing Groupjagunesid nelja gruppi ning neil oli tuline arutelu teemal "Kuhu on ettevõtte konkurentsivõime järgmise kolme aasta jooksul? Kuidas ehitada ettevõtte konkurentsivõimet järgmise kolme aasta jooksul" ning tegid kokkuvõtte järgmisest Konkurentsivõime sarjast. ettevõttest järgmise kolme aasta jooksul ja ettevõtte hetkeprobleemidest ning pakkuda välja vastavad lahendused.
Kõik nõustusid, et ettevõtte kultuur on konkurentsivõime tuum, mis tagab ettevõtte jõulise arengu. Peame jääma oma algse püüdluse juurde, jätkama suurepärase ettevõttekultuuri rakendamistGS-i korpusja anna see edasi.
Turutöö on järgmise kolme aasta prioriteet. Peame olema maalähedased, samm-sammult ja jätkama uute klientide arendamist, säilitades samal ajal vanu kliente.
Kiirendada toodete uurimis- ja arendustegevuse tempot, pidevalt uuendada tooteid ja parandada toodete põhilist konkurentsivõimet. Kuigi tehnoloogia on küps ja kvaliteeti rangelt kontrollitud, täiustatakse tugiteenuseid ja kaubamärgi mainetGS-i korpuson üles ehitatud ja säästva arengu strateegia ellu viidud.
Tugevdada talentide ešeloni ehitamist ja tõsta ettevõtete konkurentsivõimet. Luua tõhus talentide väljaõppe mehhanism, mis tugineb lühiajalisele kasutuselevõtule, pikaajalisele arendamisele koolituse kaudu ja millel on talentide vereloome funktsioon. Kvaliteetse turundusmeeskonna loomiseks võtke kasutusele mitme kanaliga, mitme vormi ja mitme operaatoriga koolitusmeetodid. Võistluste, kõnede ja muude vormide korraldamise kaudu talentide avastamiseks, töötajate entusiasmi tõstmiseks ja nende isiklike võimete parandamiseks.
Seejärel koostas tarneahela ettevõtte peadirektor pr Wang Liu üksikasjaliku aruande tarneahela ettevõtte praeguse tööarengu ja hilisema töö planeerimise kohta. Ta ütles, et tarneahela ettevõte jatootminebaasettevõtted toetavad ja annavad tagasisidet, toidavad ja sümbiootilisi suhteid. Hilisemas etapisproovimaon ühiseks arendamiseks tihedalt seotud baasettevõtetega.
Lõpuks hr Zhang Guiping, presidentGS-i korpusRühm pidas kokkuvõtva kõne. Hr Zhang ütles, et me peaksime lähtuma praegusest turukeskkonnast, end kasvatama, julgema eilseid saavutusi eitada ja tulevikule väljakutseid esitama; tootearendus ja uuendamine klientide vaatenurgast, et rahuldada klientide vajadusi, pidage alati meeles ettevõtte koolitust "kvaliteet on ettevõtte väärikus", range kontrolli kvaliteet; murda traditsiooniline mõtlemine, tervitada industrialiseerimist positiivse suhtumisega, pidevalt uuendada turundusmudeleid ja arendada turgu sügavalt; ületada raskused alistamatu võitlushoiakuga ning harjutada raske tööga algset kavatsust ja missiooni.
Seni esimese kvartali koosolek ja strateegiaseminarGS-i korpusGrupp 2022 on edukalt lõppenud. Kõnea on veel pikk tee, kuid oleme oma sammudes tõsimeelsed ja kindlad, püüdes kogu ülejäänud elu ettevõtte visiooni poole "püüdleda olla kõige kvalifitseeritud moodulelamusüsteemide teenusepakkuja".
Postitusaeg: 16-05-22